苏州燃气召开2026年度工作会议暨作风效能工作会议

2026年4月1日下午，苏州燃气召开2026年度工作会议暨作风效能工作会议。会议全面总结回顾2025年度工作，对先进工作者、先进个人进行表彰，部署动员下一年度目标任务。会议由党委委员、副总经理王庆华主持。

会上，党委委员、副总经理周聪作2025年度安全生产工作报告，全面复盘全年安全生产工作，分析当前安全形势，部署2026年安全重点任务，筑牢安全生产防线。

党委副书记、总经理倪慧琳作2025年度工作报告。他指出，2025年公司坚守能源保供初心，扎实筑牢苏州能源保供稳供“压舱石”，在市场开拓、安全生产、内部管理、党建与业务融合等方面协同发力、精准施策，各项工作取得阶段性成效，为2026年发展奠定坚实基础。

党委委员、副总经理冯舰宣读2025年度能源集团先进工作者、先进个人表彰决定，宣读2025年度燃气集团先进个人表彰决定，并颁发荣誉证书。先进代表作交流发言。

各分、子公司主要负责人向公司党委递交2026年度党风廉政建设责任书和安全生产责任书。

最后，能源集团党委委员、副总经理、公司党委书记、董事长周建国作重要讲话。他对公司2025年各项工作，取得的成效给予充分肯定，并向全体干部职工的辛勤付出表示感谢和鼓励，同时对2026年度工作进行全面部署。

他强调 ，2026年是“十五五”规划开局之年，也是公司转型升级、提质增效的关键之年。全体干部职工要坚持“保供为基、增效为要、创新为魂、安全为本、党建为领”的发展理念，聚焦重点、狠抓落实，重点抓好“五个立足”：

一是立足燃气保供稳供，深化燃气贸易协同，开拓优质气源、拓展下游用户，力争全年天然气贸易量1亿立方米，完善多源互补气源保障体系，筑牢保供底线。

二是立足降本增效赋能，拓展采暖、便民增值等终端服务，强化成本管控，推动中低压管道运维费用每方气降低1分钱，确保全年运营费用同比下降3%。

三是立足重大项目建设，攻坚管网升级改造项目，推进LNG和LPG综合储配站工程开工，强化项目统筹与质安监管，加快建设进度、保证建设质量。

四是立足人才队伍建设，完善后备干部考核与人才培育机制，选拔培养年轻干部，推进薪酬改革，规范劳务用工，打破“铁交椅”，营造比学赶超氛围。

五是立足安全生产工作，完善全链条安全责任体系，深化派驻安全员模式，推进班组标准化建设，建立安全常态化复盘制度，防范各类安全风险。

他要求，第一季度已近尾声，全体干部职工要以“马上就办、真抓实干”的作风落实目标任务。一是要以先进为标杆，全体干部职工要学习受表彰人员爱岗敬业、迎难而上、服务为民的精神，把榜样的力量转化为干事创业的实际行动。二是要以作风为抓手，全体干部职工要坚决摒弃“等、靠、要”思想，树立“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力。三是要以责任为使命，要敢于迎难而上、较真碰硬，以“逢山开路、遇水架桥”的勇气，破解发展中的堵点、难点、痛点，把各项工作落到实处、取得实效。

苏州燃气领导班子成员、中层干部，控股公司领导班子成员及2025年度受表彰人员等共90余人参加本次会议。